W gronie liderów, menedżerów, osób odpowiedzialnych za organizacyjne transformacje chcemy porozmawiać́ o strategii w zmiennych, nieprzewidywalnych czasach. „Potrzebujemy więcej myślenia strategicznego, a mniej planowania” twierdzi Henry Mintzberg, profesor zarządzania w INSEAD.
Obserwujemy, jak stare myślenie o planowaniu strategicznym przestaje pasować́ do dynamicznej rzeczywistości. Wizja i strategiczny kierunek, połączone z gotowością do zmiany i szybkiej adaptacji stały się o wiele ważniejsze od sztywnych planów. Ale czy jesteśmy na to gotowi?
Tematy spotkania:
– Czy w pędzącym świecie BANI, VUCA – planowanie strategiczne ma jeszcze sens? – Czy kaskadowanie zmian i decyzji jest w tym tempie wykonalne?
– Jak przekuć wizję w plan działania?
– Jeśli nie XX-wieczne planowanie strategiczne, to co dalej?
Dla kogo jest to spotkanie?
Jesteś liderem/ liderką i szukasz inspiracji w obszarze definiowania i wdrażania strategii. Doceniasz wymianę myśli, dyskusje w interdyscyplinarnym gronie menedżerów i liderów z różnych organizacji. Szukasz inspiracji, ciekawych doświadczeń korporacyjnych, organizacyjnych z wdrażania ambitnych projektów i angażowania ludzi do zmian. Szukasz okazji do rozwoju zawodowego w obszarze nowoczesnego przywództwa.
Spotkanie liderów poprowadzą:
Joanna Średnicka - Co-Founder Game Changers Academy, CEO Pracownia Gier Szkoleniowych. Współzałożycielka Pracowni Gier Szkoleniowych, pomysłodawczyni przedsięwzięcia gier online w badaniu kompetencji Competence Game oraz inicjatorka Game Changers Academy. Przedsiębiorczyni, partner zarządzająca w trzech spółkach z obszaru doradztwa, szkoleń metodą gier, rozwoju a także biznesu e-commerce (experiencecorner.com). Doktor Nauk Społecznych.
Jagoda Gandziarowska-Ziołecka - Dyrektor Programowa, Game Changers Academy. Ekspertka metod gier i symulacji w procesach szkoleniowych. Partner zarządzająca i współzałożycielka Pracowni Gier Szkoleniowych. Specjalizuje się w wykorzystywaniu gier symulacyjnych w procesach budowy nowych zespołów, usprawniania komunikacji w organizacjach, wdrażania zasad współpracy opartej na zaufaniu i zorientowanej na osiąganie celów. Autorka publikacji na temat wykorzystania gier i symulacji w administracji publicznej. Pasjonuje ją jakość współpracy w życiu publicznym.
