Strategia Rozwoju określa ramy lokalnego rozwoju dla miasta i stanowi kluczowy element zarządzania strategicznego miastem. Jest podstawą do kreowania i ciągłego rozwoju społeczno-gospodarczego Gdańska oraz działań na rzecz podnoszenia jakości życia jego mieszkańców. Umożliwia również ubieganie się o zewnętrzne źródła finansowania. Wartością strategii są wskazane w niej kierunki rozwoju i opieranie decyzyjności bieżących działań na długofalowych priorytetach.
Czas na zmiany
W efekcie zmian legislacyjnych, jak i przemian trendów społeczno-gospodarczych, we wrześniu 2021 r. rozpoczęto proces opracowania zmian dokumentu Strategii.
- Dokument Strategii Gdańsk 2030 został uchwalony w 2014 roku w procesie partycypacyjnym z udziałem różnych grup społecznych. Strategia to dokument-matka, który określa kierunki rozwoju społecznego, gospodarczego - biorąc pod uwagę zmieniające się okoliczności. Dlatego właśnie dzisiaj chcemy prosić Radę Miasta o przegłosowanie harmonogramu pracy nad zmianą Strategii Gdańsk 2030 - mówi Aleksandra Dulkiewicz, prezydent Gdańska. - Gdańsk nie jest samotną wyspą, a po ośmiu latach od jej powstania widzimy, jak bardzo zmienił się otaczający nas świat. Zmieniły się okoliczności społeczne, gospodarcze, ale także i prawne. Chcemy być także bardzo dobrze przygotowani - oby to miało miejsce - do absorpcji jak największej ilości środków z Unii Europejskiej. By móc składać o nie wnioski, trzeba być w zgodzie z dokumentami strategicznymi - dodaje prezydent Gdańska.
Zapraszamy do konsultacji
- Zachęcam do aktywnego udziału w konsultacjach społecznych i spotkaniach branżowych, które będziemy organizować przez cały kwiecień. Konsultacje trwają już od ubiegłej soboty i można się wypowiedzieć m.in. w formularzu na stronie gdansk.pl. Warto mieć wpływ na to, jak będzie się rozwijało nasze miasto - wyjaśnia Aleksandra Dulkiewicz, prezydent Gdańska.
Uwagi przesłać można drogą elektroniczną na adres mailowy strategia@gdansk.gda.pl. Jeżeli ktoś chciałby zrobić to w formie papierowej, może wysłać swoje wnioski na adres Urzędu Miejskiego w Gdańsku lub złożyć je w jednym z trzech Zespołów Obsługi Mieszkańców Urzędu Miejskiego w Gdańsku: ZOM nr 1 przy ul. Partyzantów 74, ZOM nr 3 przy ul. Nowe Ogrody 8/12, ZOM nr 4 przy ul. Wilanowskiej 2 w dniach i godzinach pracy urzędu. O terminowym dostarczeniu przesyłki decyduje data złożenia formularza. Można to zrobić do piątku, 29 kwietnia 2022 r.
Mieszkańcy Gdańska mogą również przedstawić swoje stanowisko podczas wysłuchania publicznego, które odbędzie się w poniedziałek, 25 kwietnia 2022 r. w godz. 17.00-19.00 w formule online. Osoby, które zamierzają zabrać głos podczas wysłuchania, mogą zgłosić się do 24 kwietnia za pośrednictwem formularza rejestracyjnego dostępnego na stronie gdansk.pl/strategia. Podczas spotkania głos będzie mogło zabrać maksymalnie 20 osób, decyduje więc kolejność zgłoszeń. Dla podmiotów instytucjonalnych oraz gdańskich organizacji pozarządowych przeprowadzone zostaną spotkania tematyczne. Projekt zmian Strategii, a także formularz zgłaszania uwag i regulaminy konsultacji społecznych dostępne są na stronie internetowej www.gdansk.pl/strategia oraz na stronie Biuletynu Informacji Publicznej w Gdańsku.
Dalsze kroki
Przeprowadzenie konsultacji i opracowanie zbiorczego zestawienia uwag powierzono Zespołowi ds. konsultacji społecznych projektu dokumentu Gdańsk 2030 Plus. Strategia Rozwoju Miasta.
- Po zebraniu uwag od mieszkańców, dajemy sobie 30 dni na ich opracowanie i wpisanie w strukturę dokumentu. Jeśli wszystko pójdzie zgodnie z planem, chcielibyśmy w sierpniu przedstawić Radzie Miasta Strategię Gdańsk 2030 do ostatecznego przegłosowania - tłumaczy prezydent Gdańska.
- To już druga strategia, którą będę miała zaszczyt uchwalać. W 2014 roku pozytywne emocje wokół Strategii oraz zaangażowanie mieszańców były ogromne, mam nadzieję, że tak będzie i teraz. Bardzo dziękuję całemu zespołowi przygotowującemu dokument, urzędnikom, prezydentom za ciężką pracę i zaangażowanie. Cieszy mnie punkt Strategii Zielony Gdańsk i mam nadzieję, że będzie on szybko realizowany - mówi Beata Dunajewska, przewodnicząca klubu Wszystko dla Gdańska.
- Już osiem lat minęło od czasu kiedy przyjmowana była strategia. Teraz jesteśmy w takim czasie, kiedy jest przed nami wiele wyzwań, wiele zmiennych, o których wtedy nie mieliśmy pojęcia. Jeszcze w kwietniu komisja strategii i budżetu będzie nad tym dokumentem debatować, więc myślę, że w sierpniu Rada Miasta Gdańska ten dokument przyjmie. Myślę, że zaraz po tym ruszą nowe programy rozwojowe, które tę strategię będą wdrażać - mówi Krystian Kłos, radny Koalicji Obywatelskiej, przewodniczący Komisji Strategii i Budżetu.
Kto może wziąć udział w konsultacjach
W konsultacjach mogą wziąć udział nie tylko mieszkańcy Gdańska. Mile widziani są również lokalni partnerzy społeczni i gospodarczy. Mogą w nich też uczestniczyć przedstawiciele przedsiębiorstw, instytucji publicznych, organizacji gospodarczych i zawodowych działających na rzecz gdańszczan. Cenne będą również głosy reprezentantów gdańskich organizacji pozarządowych oraz uczelni i jednostek naukowo-badawczych. Równie ważne będą uwagi płynące ze strony sąsiadujących z Gdańskiem gmin oraz ich związków. Uwagi do gdańskiej Strategii może również wnieść Dyrektor Regionalnego Zarządu Gospodarki Wodnej w Gdańsku Państwowego Gospodarstwa Wodnego Wody Polskie.
Wspólne, zielone, dostępne i innowacyjne miasto
Potrzebom rozwojowym miasta odpowiadają cele strategiczne, które koncentrują się wokół czterech obszarów - Zielone Miasto, Wspólne Miasto, Dostępne Miasto oraz Innowacyjne Miasto. Działania rozwojowe w Gdańsku planowane na najbliższe lata wynikają przede wszystkim z uwarunkowań i trendów rozwojowych, ale także z ambicji i oczekiwań mieszkańców. Wskazują priorytety życia społecznego i gospodarczego Gdańska, w ścisłym powiązaniu z rozwojem przestrzeni w mieście i ochroną środowiska przyrodniczego.
Weryfikowalnym efektem oczekiwanych rezultatów zaplanowanych w Strategii działań będą wskaźniki. Do tych o randze strategicznej należą: redukcja gazów cieplarnianych CO2 o 30%, wzrost liczby mieszkańców Gdańska z 471 tys. do 500 tys., wzrost udziału podróży pieszych, rowerowych, hulajnogami i komunikacją miejską w ogólnej liczbie podróży w mieście z poziomu 59% do 65%, powstanie 20 tys. nowych miejsc pracy w sektorze nowoczesnych usług oraz produkcji.
Nowym, wymaganym przez ustawodawcę komponentem strategii rozwoju miasta jest model struktury funkcjonalno-przestrzennej. Obrazuje on strategiczne pomysły na rozwój miasta i stanowi ilustrację założeń ukierunkowanej terytorialnie polityki rozwoju lokalnego.
ZOBACZ PREZENTACJĘ:
Wspólne miasto
- Zachęcam wszystkich do zwiększenia swojego zaangażowania w to, jak miasto funkcjonuje. W ostatnim miesiącu zobaczyliśmy, jak bardzo ważny jest ten potencjał, który w nas tkwi. Zobaczyliśmy siebie jako wspaniałą społeczność, która składa się z ludzi, którzy mają co dać, którzy mogą się dzielić, jeżeli idea, ale także infrastruktura społeczna i nie tylko sprzyja takiemu zaangażowaniu. Będziemy chcieli to rozwijać, będziemy chcieli zachęcać wszystkich do większego zaangażowania w demokrację, w tworzenie usług społecznych, w pracę organizacji pozarządowych, w partycypacje, czyli współrządzenie - mówi Monika Chabior, zastępczyni prezydent Gdańska ds. rozwoju społecznego i równego traktowania
- Kolejny temat, który jest dla nas ważny to długie samodzielne życie. Społeczeństwo się starzeje, każdy z nas się starzeje. Naszym celem musi być to, aby Gdańsk stwarzał warunki jak najdłuższego i zdrowego oraz niezależnego życia nam wszystkim. Dlatego będziemy patrzeć na to, jak się czujemy, czy jesteśmy zdrowi, czy mamy możliwość współuczestniczenia w życiu miasta. Będziemy badać i wspierać zdrowe i długie życie – podkreśla Monika Chabior.
Kierunki działań
Edukacja przez całe życie, Solidarność i równe szanse, Partnerstwa i wspólnoty, Kultura i dziedzictwo, Zdrowie publiczne, Zapobieganie depopulacji.
Wskaźniki
- Wzrost liczby mieszkańców Gdańska z 471 tys. do 500 tys.,
- Wzrost zapewnienia miejsc dla dzieci 3-letnich w przedszkolach publicznych z poziomu 70% do 90%,
- Wzrost o 10 p. p. odsetka osób angażujących się w działania na rzecz rozwoju miasta,
- Wzrost o 10 p. p. odsetka osób pozytywnie oceniających swój stan zdrowia.
Zielone miasto
- Postanowiliśmy, że zielone miasto będzie jednym z głównych celów strategicznych. Podstawowym wskaźnikiem, który chcielibyśmy wykonać jest redukcja emisji gazów cieplarnianych o 30% do roku 2030. To wynika przede wszystkim z adaptacji do zmieniającego się klimatu. Musimy jak najszybciej obniżyć, zredukować emisję gazów cieplarnianych, bo bez tego nie zatrzymamy globalnego ocieplenia. Jako samorządy, jako miasto, które chce się wpisywać w europejskie polityki, mające świadomość tego, jak ważne jest to dla mieszkańców, ale przede wszystkim dla zmieniającego się świata, postanowiliśmy, że jest to jeden z naszych głównych celów strategicznych - wyjaśnia Piotr Borawski, zastępca prezydenta ds. przedsiębiorczości i ochrony klimatu. - Pozostałe cele wynikają z bardzo wielu głosów mieszkańców. Zieleń od wielu lat jest przedmiotem bardzo dynamicznej debaty publicznej. W związku z tym postanowiliśmy jako cel do roku 2030 zasadzić 50 tysięcy nowych drzew w mieście zarówno w założeniach parkowych, ale również jako szpalery drzew wzdłuż ulic miasta. To wszystko po to, żeby redukować emisję CO2 z transportu, zredukować szumy, obniżać ciepło podczas upalnych dni. Temu wszystkiemu właśnie służą drzewa w mieście – dodaje zastępca prezydent Gdańska.
Kierunki działań
System przyrodniczy, ochrona zasobów, adaptacja do zmian klimatu, ograniczenie zanieczyszczeń, zazielenienie i bioróżnorodność.
Wskaźniki
- Redukcja emisji gazów cieplarnianych CO2 o 30 %,
- Zasadzenie 50 tys. drzew,
- Zwiększenie pojemności zbiorników retencyjnych i miejskiej zieleni retencyjnej z poziomu 0.76 mln m3 do 1 mln m3,
- Wzrost mocy instalacji OZE z poziomu 16 MW do 90 MW.
Dostępne miasto
- Wyodrębniliśmy 3 filary, dzięki którym osiągniemy cel. Pierwszy to wzrost konkurencyjności transportu publicznego, drugi to zwiększenie dostępności wielofunkcyjnych przestrzeni publicznych i trzeci dla mnie, jako prezesa stowarzyszenia Wszystko dla Gdańska, szczególnie bliski, byśmy osiągnęli cel, o którym mówiliśmy w kampanii wyborczej, czyli 0 wypadków śmiertelnych z udziałem pieszych i rowerzystów. Chcemy do 2030 roku zmniejszyć liczbę ofiar śmiertelnych w wypadkach drogowych. Cel jest bardzo ambitny, ale wszystkie nasze działania będą na to skierowane - tłumaczy Piotr Grzelak, Zastępca prezydenta ds. zrównoważonego rozwoju. - Dostępne miasto jest dla nas kluczowym wskaźnikiem realizacji celu. Stawiamy na wzrost udziału podróży pieszych, rowerowych, hulajnogami i komunikacją miejską w ogólnej liczbie podróży w mieście - podkreśla Piotr Grzelak.
Kierunki działań
Zrównoważona mobilność, poprawa bezpieczeństwa, System drogowy, Bliskość i kompaktowość, Przestrzenie publiczne.
Wskaźniki
- Wzrost udziału podróży pieszych, rowerowych, hulajnogami i komunikacją miejską w ogólnej liczbie podróży w mieście z poziomu 59% do 65%,
- Średni czas podróży komunikacją miejską dłuższy nie więcej niż połowę od czasu przejazdu samochodem osobowym,
- 40 przestrzeni publicznych, które zostaną zrealizowane, przebudowane, wyremontowane, lub odnowione m.in. parki, place, ciągi piesze, bulwary itp,
- Zmniejszenie liczby ofiar śmiertelnych w wypadkach drogowych z poziomu 11-15 osób do 0 osób rocznie.
Innowacyjne miasto
- Innowacyjne miasto to miasto atrakcyjne dla mieszkańców, pracodawców, przedsiębiorców i dla odwiedzających. Miasto, w którym dobrze się żyje, pracuje i przebywa. W obszarze innowacyjności chcielibyśmy się skupić na pięciu punktach, m.in. nowoczesnej gospodarce. Będziemy kontynuować te działania, które prowadzimy od lat, ale planujemy przesunąć akcenty - mówi Alan Aleksandrowicz, zastępca prezydenta ds. inwestycji.
- Przewidujemy naszą interwencję i wsparcie w rozwój nowoczesnej produkcji niskoemisyjnej, w sektorze nowoczesnych usług, który wygenerował wiele miejsc pracy. A także w obszarach, gdzie przedsiębiorcy rozwijają odpowiedzialność środowiskową i społeczną. Transformacja energetyczna, związana z termomodernizacją i źródłami energii. Cyfryzacja usług, pracujemy nad tym od lat, ale okres pandemii pokazał, jak kluczowe jest zwiększanie usług cyfrowych, kiedy Internet jest jedyną możliwością załatwienia podstawowej rzeczy w administracji miejskiej - podkreśla Alan Aleksandrowicz.
Kierunki działań
Nowoczesna gospodarka, Transformacja energetyczna, Cyfryzacja usług, Port morski i lotniczy, Turystyka i czas wolny.
Wskaźniki
- Powstanie 20 tys. miejsc pracy w sektorze nowoczesnych usług oraz produkcji,
- Wzrost powierzchni nieruchomości zajętej na prowadzenie działalności gospodarczej z poziomu 7,6 mln m2 do 9,4 mln m2,
- Wzrost przeładunków kontenerów w porcie morskim z poziomu 2,1 TEU do 2,8 TEU,
- Wzrost liczby usług realizowanych przez Urząd Miejski w Gdańsku dostępnych w formie cyfrowej do poziomu 85%.
Co zawiera dokument Strategii
Myśl przewodnia strategii wyrażona jest w wizji rozwoju miasta - „Gdańsk to miasto skupiające i przyciągające to, co najcenniejsze - ludzi dumnych z dziedzictwa, solidarnych, otwartych, kreatywnych, rozwijających się i wspólnie kształtujących przyszłość”. Inaczej mówiąc: chcemy, by Gdańsk 2030 Plus był miastem dobrych perspektyw dla ludzi, oferującym najlepsze warunki do kształcenia oraz rozwoju osobistego i zawodowego; by gdańszczanie byli ludźmi aktywnymi, integrującymi się i biorącymi odpowiedzialność za dobro wspólne, realizującymi swoje aspiracje i śmiało patrzącymi w przyszłość. W Strategii wskazany jest również zestaw zasad i wartości strategicznych, na których chcemy budować przyszłość miasta - otwartość, współpraca, kształcenie, mobilność i środowisko.
